Войти

Как создать международный cтартап в 22 года

В детстве уроженец Уральска Куаныш Амангали был не сильно успешным в школе: не был силен ни в математике, ни в физике, ни в химии. На уроках он мечтал том, чтобы стать бизнесменом, как и его отец. В то время как в старших классах его одноклассники уже защищали научные проекты и выигрывали республиканские олимпиады, Куаныш оставался ничем не выдающимся учеником.

«Я стал всё чаще задаваться вопросом: «Чем я хуже?» И в итоге решил создать свой стартап, который в будущем дал мне бесценный опыт. Правда, на тот момент я этого еще не осознавал. Несмотря на мои скромные знания в биологии (именно этому направлению и был посвящен мой первый проект), мне удалось выиграть городские и республиканские конкурсы – главным отличием моего стартапа от конкурирующих стал продуманный дизайн, приковывающий внимание», – вспоминает 22-летний  Куаныш Амангали.

Но в выпускном классе Куаныш стоял перед дилеммой – в какой вуз поступить. Его друзья поступили в Астану в IT-университет, и он последовал за ними, представляя свое будущее рабочее пространство после вуза «как в Google». Однако в первый же месяц обучения идеализированная картина разрушилась: сотни строк кода были Амангали непонятны, а на лекциях оставалось только терпеливо дожидаться их завершения.

Фото: из личного архива Со временем на горизонте возникли дополнительные трудности, выраженные в долгах по учебе, – уже на первом курсе Куаныш заработал восемь «пересдач». Затем началась пандемия, из-за чего студентам пришлось вернуться в родные города. А Куаныш всё еще терзался мыслями о правильности решения по выбору места учебы и поиске бизнес-ниши.

«Летом 2020 года в Уральске мы вместе с друзьями решили провести пикник на берегу реки Жайык. Однако в течение полутора часов мы так и не могли найти тихое и чистое место – всё побережье было усыпано горами мусора. Это было удивительно: пустые бутылки, пакеты, остатки посуды и пластик валялись кругом тоннами. И мы решили вернуться сюда в следующий раз и вместо отдыха убраться», – говорит Куаныш.  

Спустя несколько дней всего за четыре часа компания школьников и студентов собрала более семидесяти мешков мусора. Тем не менее усилий десяти подростков было недостаточно для уборки нескольких тонн мусора. Тогда Куаныш предложил идею – запустить информацию в Instagram, чтобы привлечь внимание горожан к этой проблеме.

«Я создал яркий дизайн поста, и люди откликнулись на призыв: на следующий субботник собралось около восьмидесяти человек, а у проекта появились спонсоры – не было отбоя от уведомлений на телефон с новыми пожертвованиями», – добавил собеседник.

Вскоре проект расширился на четыре города, и к концу лета сотни людей собрали и переработали более 150 тысяч литров мусора. Именно тогда Куаныш по-настоящему осознал, как дизайн может оказать влияние на общество.

Фото: из личного архива Однако с наступлением холодов субботники были приостановлены, и Куаныш столкнулся с необходимостью зарабатывать средства. Он устроился работать в пекарню к своим знакомым, зарабатывая по 3000 тенге за смену.

«С первой зарплаты я пошел и купил себе современные беспроводные наушники», – с улыбкой сказал Куаныш.

Параллельно начинающий предприниматель решил попробовать себя в дизайне. Куаныш Амангали собрал постеры с экопроекта в свое портфолио и начал каждый день рассылать его в разные компании. И именно так он нашел свою первую полноценную работу. Через несколько месяцев его привлекла другая компания с зарплатой в два раза выше предыдущей и его доход превысил 350 тысяч тенге в месяц, а Куаныш оставил учебу в столичном вузе.

«Спустя примерно полгода я начал зарабатывать уже около 500 тысяч тенге в месяц и понял, что моя проблема заключалась не в том, что я отставал в учебе, а в том, что меня учили не тому, что мне по-настоящему нравится. В итоге от дизайна постов в социальных сетях я переключился к созданию дизайна веб-сайтов и презентаций. И начал делегировать заказы коллегам», – продолжил делиться воспоминаниями предприниматель.

По словам парня, к 21 году его заработок достиг трех миллионов тенге в месяц. К Куанышу стали поступать заказы от компаний из Казахстана, США и Дубая для разработки дизайнерских проектов. Работы Куаныша Амангали стали публиковать в социальных сетях, а люди в сообщениях спрашивали, может ли он обучить этой профессии желающих.

«В 2022 году я и мой друг Актлек решили открыть онлайн-школу по дизайну, самостоятельно написав программу обучения. В первый набор из 40 студентов вошли в основном знакомые из числа нашего круга общения. Основной акцент в учебе мы сделали на практических занятиях и интерактивном формате обучения. Постепенно к команде присоединились новые сотрудники, и спустя несколько месяцев в нашем коллективе было восемь человек», – пояснил Куаныш.

Фото: из личного архива Второй и третий потоки позволили подготовить 300 учеников. К этому моменту к Куанышу и Актлеку присоединился третий партнер – студент Назарбаев университета по имени Алишер.

«Экспериментируя, мы разработали уникальную систему обучения, превосходящую многие схожие курсы. В частности, по уровню процента учеников, которые проходят образовательную программу до конца. В среднем в СНГ только 35 из 100 учеников завершают обучение. Мы же добились более серьезных показателей – на наших курсах успешно выпускаются 88% поступивших. Мы постарались заинтересовать наших студентов, превратив обучение в увлекательную игру, где за выполнение заданий они получают баллы и соревнуются за призы», – говорит Куаныш.  

К 2023 году школа Design Sensei выпустила более 1000 учеников, многие из которых, по словам собеседника, в итоге нашли себя в нише графического дизайна.

«Студенты, которые обучаются в нашей школе, из разных уголков мира, включая Корею, Японию, Италию, Францию, Россию и многие другие страны. Одним из ключевых преимуществ является заботливый подход к наставничеству. Наставники сами являются практикующими специалистами, готовыми делиться своим опытом и даже заказами с учениками», – говорит Куаныш Амангали.

По словам Куаныша, его планы на 2024 год состоят в том, чтобы вывести стартап на рынок США, чтобы его «выпускники могли успешно выполнять заказы в долларах». «Кстати, у нас есть несколько выпускников, работающих за рубежом. Их истории можно посмотреть в Instagram», – заключил Куаныш.

Поделиться:

Смотрите также:

Tesla может уступить первенство по продажам электромобилей концерну из Китая
2 года назад
Tesla может уступить первенство по продажам электромобилей концерну из Китая Экономика и бизнес Авто 28 декабря 2023 2216 ...
Рост экономики и замедление инфляции: в правительстве РК подвели итоги 2023 года
2 года назад
Редакция Primeminister.kz начинает публикацию серии материалов об итогах развития Казахстана за 2023 год. В нынешнем году была продолжена реализация масштабных реформ, обозначенных главой государства Касым-Жомартом Токаевым в предвыборной программе и...
Shell впервые поставила казахстанскую нефть по новому маршруту
2 года назад
Shell впервые поставила казахстанскую нефть через польский порт в Гданьске для немецкого НПЗ Schwedt, передает агентство Kazinform со ссылкой на Nasdaq. 23 декабря в Гданьске компания Shell отгрузила около 80 000 тонн нефти KEBCO из российского черно...
Рубль начал слабеть: как чувствует себя тенге
3 года назад
Рубль начал слабеть: как чувствует себя тенге ГлавнаяФинансы/Маркетинг Биржа 26 мая 2022 Курс развернулся после сообщений об «особом внимании Кремля» и внеочередном заседани...
Тенге умеренно снизился
4 года назад
ФОТО: © Depositphotos.com/elenstudio Сырьевой рынок не смог накануне закрепиться у максимумов нескольких лет и теперь консолидируется, видимо, в ожидании новых катализаторов. Баррель Brent торгуется по $86, актуальная цель роста располагается на ...
Нишевая игра: на чём собираются зарабатывать новые брокеры Казахстана
2 года назад
За девять месяцев 2023 года доходы брокерских организаций от брокерских услуг увеличились на 76,2% к показателю аналогичного периода прошлого года, превысив 1 млрд тенге. За этот же период выросла и выручка от консалтинга и услуг андеррайтера (выпуск...
В 2023 году казахстанцы стали чаще страховать свои жизни из-за возросших рисков
1 год назад
Аналитический центр АФК представил обзор казахстанского рынка страхования жизни за 2023 год. Ключевые тенденции периода В 2023 году повышение спроса на продукты КСЖ как в результате реализации рисков, так и за счет законодательного стимулировани...
Рената Келлнерова и её семья создают AMALAR Holding по управлению активами
2 года назад
Семья Ренаты Келлнеровой, которая владеет международным холдингом PPF, создает холдинг по управлению активами AMALAR Holding. Цель создания AMALAR Holding (называется по начальным буквам имен членов семьи) - упростить структуру собственности, которая...